Processos comerciais: a estrutura por trás de todo faturamento
O caos tem um custo. E você está pagando a conta
Sem processos comerciais claros, sua operação de vendas vive no modo de emergência. Tudo é urgente, nada é otimizado e o desgaste é generalizado.
Qual a consequência?
Cada vendedor vende de um jeito: Não há padrão, não há previsibilidade, não há escala. A performance depende do humor do dia.
A prospecção de clientes é amadora: Seu time fica refém de indicações ou saudações genéricas no LinkedIn que não convertem.
O gestor vira um bombeiro: Seu dia é apagar incêndios, resolver mal-entendidos e correr atrás de informação que deveria estar organizada.
O dono do negócio vira refém da operação: Você não consegue escalar porque o sistema depende de pessoas, não de processos.
O resultado final? Frustração, estagnação e a sensação de que você está deixando dinheiro em cima da mesa. Você está trabalhando no negócio, não no crescimento do negócio.
Pare de apagar incêndios. Comece a preveni-los
Implementamos processos comerciais que são o manual de instruções da sua operação de vendas. Mapeamos, documentamos e automatizamos cada passo, do primeiro "olá" ao pós-venda.
É o sistema operacional do seu time:
Um funil de prospecção de vendas claro: Seu time sabe exatamente onde encontrar clientes ideais e como abordá-los.
Um roteiro de vendas replicável: Um guia passo a passo que qualquer vendedor pode seguir para fechar negócios.
Uma central de inteligência: Seus dados de vendas organizados para você tomar decisões, não chutes.
Automação de tarefas repetitivas: Seu time foca em vender, não em digitar dados.
Nós implementamos e você adquire um sistema que funciona.
O que acontece quando você troca o caos por processos:
Previsibilidade de faturamento: Seu pipeline reflete a realidade. Você sabe exatamente o que vai fechar e quando.
Prospecção de clientes que vira uma linha de produção: Fim da seca de leads. Um fluxo constante de oportunidades qualificadas entra no funil.
Escalabilidade real: Onboard de novos vendedores em dias, não meses. Eles herdam um sistema, não um problema.
Gestor estrategista, não bombeiro: Você recupera o tempo para pensar no crescimento, não na operação.
Vendas consistentes: A performance para de depender de "estrelismo" e passa a depender de método.
A metodologia para construir sua máquina de vendas
1. Aprofundamento total: Mergulhamos de cabeça na sua operação para entender como tudo realmente funciona.
2. Documentação: Mapeamos e otimizamos cada etapa: prospecção, qualificação, apresentação, negociação e pós-venda.
3. Automação inteligente: Identificamos e implementamos as ferramentas certas para eliminar tarefas repetitivas.
4. Implementação e treinamento: Instalamos o novo sistema, treinamos o time e ajustamos os detalhes na prática.